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公司党委专项考核2018年度企业文化建设工作

2018-12-17 10:28 浏览次数:454

       为推进公司企业文化建设工作,12月11日至13日,公司党委安排专人组成考核小组,对2018年度“规范精细 创新”型班组建设开展情况进行了专项检查考核。
       2018年,公司总部及7家核心企业共有36 个班组上报了“规范、精细、创新”型班组创建方案,其中19个班组进行了优秀班组的预申报。经党委审核后,考核小组对17个符合创建要求的班组进行了现场考核。考核小组经过检查发现,各班组基本能够按照创建要求,结合工作实际,把“规范 精细 创新”型班组建设作为实现年度目标的有效抓手和方式方法,狠抓规范、完善流程,提高标准、精细管理,不断提升个人能力、提高团队合力,达成工作目标。
       尤其是物业公司区党委项目部、枫林湾项目部和商管公司运营中心运营部的创建工作,目标明确、思路清晰、措施得力、成效明显。他们将班组建设作为达成工作目标的管理工具,制定切实可行的创建目标,并不断优化,整个创建过程思路清晰、方式方法得力,各项工作在规范的前提下做精细,在精细的基础上搞创新,取得了良好的创建成果。
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